Formation manager une équipe : Les fondamentaux

Les relations humaines sont prépondérantes dans la réussite d’une entreprise. Chaque collaborateur possède ses spécificités, ses motivations. C’est au manager de découvrir les talents et le fonctionnement de chacun, afin d’arriver à ce que chacun puisse atteindre les objectifs. C’est là, l’utilité de la formation manager une équipe, les fondamentaux

Objectif 

Aider à se connaître, écouter, animer et déléguer. Gérer son équipe : anticipation, adaptation au changement, organisation, aptitude à la communication, délégation et motivation. Repérer les compétences nécessaires, pour mieux définir les profils de poste.

Les modalités pédagogiques au Centre de formation Elythe

Cette formation peut se réaliser en présentiel dans nos locaux ou les vôtres, de manière individuelle ou en groupe. De plus, cette formation peut se faire à distance ou en Visio via les logiciels Teams et Zoom.

Si les formations se déroulent en présentiel dans nos locaux, nous mettons à votre disposition le matériel nécessaire pour suivre la formation. Toutes nos salles de formation sur Aix en Provence, Marseille ou Six fours sont équipées d’une connexion Internet, d’un Paper Board et de tout le matériel nécessaire pour la bonne réalisation des formations.

Si vous souhaitez que la formation se déroule dans vos locaux, un bref échange aura lieu durant la planification de cette dernière afin de s’assurer que vous bénéficiez des pré requis de matériel pour la bonne réalisation de la formation.

Nous avons l’habitude de déployer les formations aussi bien en local qu’en national.

Le programme manager une équipe : les fondamentaux

1. Développer une écoute active

– Comprendre les ressorts de la communication

– Développer une communication positive

– Pratiquer l’écoute active par le questionnement et la reformulation

2. Adopter la bonne posture pour une communication efficace

– Les comportements déviants

– Privilégier les faits par rapport au ressenti, aux opinions et aux faits

– Développer son assertivité

– Etre capable de s’affirmer, savoir dire non de façon calme et sereine

– Eviter les situations conflictuelles en évitant les malentendus par une communication factuelle

3. Le management adaptatif : Adapter son style de management à ses collaborateurs

– Les différents styles de management

– Adapter son style de management (de directif à concertatif) en fonction de la maturité de ses collaborateurs au sein de sa fonction et au sein de l’entreprise

4. Des compétences au profil de poste

– Notions de compétences et acquisition

– Identifier les missions clés

– Identifier les compétences

– Définir un profil de poste

– Etre capable d’évaluer les compétences et les besoins en formation qui en découlent

Télécharger le programme en PDF

L’avis de nos clients

Plus généralement, consultez ici les avis de nos clients.

Nos formateurs

les formateurs qui interviennent pour nous, au-delà de leurs qualités pédagogiques, ont une grande expérience du management en tant que manager.

Notre pédagogie

Nous pratiquons depuis toujours le “learning by doing” (apprendre en faisant). la formation se veut très interactive et sollicite la participation de chacun à travers des jeux de rôle, des ateliers, des questionnaires…

Notre savoir-faire

Depuis plus de 26 ans, nous œuvrons à développer les compétences managériales de nos clients. Nous avons une grande expérience des clients, dans tous les secteurs. Nos clients sont fidèles et sont pleinement satisfaits des résultats obtenus.

Pour vos projets, nous nous occupons de toute l’organisation des formations pour vous : évaluation des apprenants, constitution des groupes, planification, gestion des convocations… Nous nous occupons de tout. C’est un point fort qu’apprécie et reconnaisse nos clients.

Exemple de projets réalisés. Pour un enseigne de magasin nationale qui comprend 3/4 employés par boutique pour 58 magasins, nous avons formés l’intégralité des managers des magasins en visio. Nous avons travaillé en amont sur le contenu de la formation avec le service RH et les représentants du personnel. La formation répondait aux objectifs du client sur les points qu’il souhaitait faire évoluer. Nous avons constitué les groupes, gérer les convocations et bien entendu dispenser la formation. Le siège de cette entreprise est dans le nord de la France. Depuis, nous poursuivons notre collaboration sur différents sujets sur toute la France en présentiel ou à distance.